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浅析机械加工中工时定额方法

2018-08-11 22:41      点击:

  I/O扩展接口在机械键盘上的应用主要是USB-Hub与音频接口,分别能为用户提供鼠标、移动硬盘与耳麦等产品的接驳,能够避免很多的繁杂操作,并且对于电脑上USB接口数量较为稀少的用户来说更加具有实用意义。

  一般来说,购买80%布局键盘的用户分两类:一种是为了产品便于携带而购买的电竞玩家,另外一种则是追求高性价比的学生用户。虽然数字小键盘并非特别重要,其中的功能也并不是不可替代,但不可否认的是,87按键的键盘只是小众产品,104键仍然是目前消费者最为喜欢的规格,在没有特定的要求下,全尺寸键盘也依旧是用户购买的首选配置。

  在本次的机械键盘分级标准中,我们将参照机械键盘的机械轴类型、按键数量、背光、多功能快捷键、I/O接口、掌托等重要配置元素,将机械键盘从低到高依次划分为实用级、性能级、精英级、领袖级四个不同的等级,而目前所在售的机械键盘产品均能找到其定位。

  父亲节快要来了,这一天有许多的孩子会向父亲表达自己的爱意,而这一天怎么向父亲用不平常的方式来阐述你的爱意,相信是许多子女间值得考虑的地方。而笔者给大家推荐一个不平常的方式用来表达对父亲的爱意方式。那就是使用雷柏V700RGB合金版强大的驱动可以让你自定义背光,组成你想要表达的爱意,比如说组成“LOVE”或者是“I U”。

  生活中的闭同葆却并不古板,而是平易近人、非常有情趣。他喜欢下厨且做得一手好菜,邀请过很多同事到家里做客,一道烤三文鱼让同事赞不绝口。他还喜欢园艺和木工活,专门提出在柳工新的全球研发中心大楼开辟一块种植园,每个员工可以分到1平方米的土地,可以种任何植物。他还自己掏钱请人画了工程机械产品的手绘画,用来装饰研发中心的走廊。

  同一产品的同一工序,只能有一个工时。在实际生产中,经常会因为粗加工工序的加工余量未按照车间的工艺规定执行而造成精加工工序原有定额的变动,此时对原有已经制定实行的工时定额不宜作出调整,应当追究上道粗加工工序操作者责任,将精工较以往多发生的工时从下料或粗加工工序中扣除;对于车间备料不及时,图纸更改或临时换工件等其他特殊情况,亦遵循以上原则进行工时补贴,不作工时调整。这样有利于控制车间工时定额的总额,避免工时调高后再恢复正常时对员工产生心理落差而影响车间的生产效率。

  茶轴可以看作是青轴的“温柔版”,虽然具有跟青轴类似的段落感,但是触发时的力回馈,有很大程度的削减,并且只有一阶段落,触发所需的力度只有40g,手感上属于较为中庸的风格。

  雷柏成立于2002年,从无线外设的行业领军品牌,到2008年国内最早进入专业游戏外设领域,推出广为畅销的雷柏游戏外设V系列。雷柏不断革新,升级核心技术,在2016年不仅引领“全民RGB风”的游戏外设行业方向,更打造出游戏鼠标、游戏机械键盘、游戏耳机、游戏手柄、游戏鼠标垫等全线电竞级的明星产品。

  工时定额管理是企业管理的一个重要组成部分,它的开展将会直接影响到企业的产品质量、生产效率和经济效益等诸多方面,因此是一项技术性和管理性双重并兼的工作,是企业成本核算、组织生产、定编定员、业绩考核和按劳分配一项重要依据,也是管理者与被管理者矛盾冲突的中心,其之所以出现这样那样的问题,是因为它倍受关注。

  可针对各工种的操作者加工同一零件的时间进行统计,计算出最优数、平均达到数、平均先进数,以平均先进数为工时定额的一种方法;这种方法,主要适用于通用性较好、批量大的工件工时定额的制定,制定后的工时在一段时间内相对固定,能更好的刺激操作者在操作时进行创新革新,提高工作效率。

  分为计算法和测时法两种。计算法就是按照相应的标准或手册计算出加工时间,这时需选定合理的机床、刀具、加工余量、吃刀量、机床转速和进给等参数。有时加工的一些非标零件的工时定额无法进行计算,这时还可以考察员工的实际加工时间,根据实际加工方法、加工时间综合考虑后进行工时定额。

  首先机械轴在宏观上分为由德国CHERRY公司出品的MX轴与国产机械轴两大类,首先CHERRY的MX轴具有黑轴、青轴、茶轴、红轴四种类型,黑轴是目前机械键盘中应用最广泛的机械轴,具有直上直下的手感,压力克数从起点到终点依次为60g和80g,下压1.5mm后即可触发,是所有MX轴中触发距离最短的一款,黑轴也因此也被称为游戏首选轴。

  2016年,签约电竞女子冠军Miss(韩懿莹)为定制产品代言人,推出定制款产品;签约电竞世界冠军Misaya若风(禹景曦)为品牌代言人,推广中国电竞事业;签约英雄联盟GT战队,成为官方唯一合作外设品牌,并肩征战LPL;签约FFF电子竞技培训基地,成为官方唯一合作外设品牌,助力人才培养。

  产品实例:i-rocks DK、赛睿7G、伊塞斯龙鳞、Razer黑寡妇标准版

  引进柳工产品开发流程(LiuGong Development Process, 简称LDP)就是一个例子。以前,柳工的研发模式缺乏前期规划和市场研判,产品定义不清,研发过程与采购、生产制造、营销等部门脱节,造成产品成本高,库存积压,因为设计出来的产品往往不是客户真正想要的。为改变这种状况,闭同葆将国际先进的集成产品研发流程与柳工的实际情况相结合。LDP更注重前期调研和策划,花费大量时间决定要做什么样的产品;同时,协调好市场、财务、生产制造等环节在产品研发过程中的作用,大大提高了研发效率。“如果前期各种问题考虑比较充分,有一个好的产品定义,产品开发成功的几率就很大。”闭同葆说。果然,首批经过LDP流程研发出来的产品,一经投放市场就大获成功。

  只有严格按照定额标准进行定额,才能有效保证各产品定额的一致性。如果由标准不统一制定出来的定额也就不能遵循同一个基准,势必造成标准混乱,相似产品的工时却有高有低,最终造成低工时员工闹情绪要求调整工时,于是在产品不变的情况下,车间工时定额的总数就会越来越高,在工时单价不予调整的情况下,导致车间人工成本剧增,最终入不敷出。

  工时定额对企业和员工均意义重大,因此在制定时,必须要遵守一些特有的原则,如果违背这些原则,将有可能导致潜在矛盾的激化,严重时还可能会制约生产的正常进行。

  产品实例:精灵雷神M1、雷柏V7、Razer黑寡妇竞技版、新贵 GM-10

  即工时定额员和生产一线的操作骨干根据经验对产品工时定额进行估算的一种方法,其主要应用于新产品开发过程中,此种方法的工时定额较其它工件的工时会偏高一些。原因在于新产品的试制周期短,加工方法或工艺难度大,需要认真分析图纸,准备工装、刀具,有时还需要大量的返工,不可车辆的辅助时间往往较高,为提高一线操作者积极探索新技术新工艺而采用的一种办法。

  定额制定后即使略作调整,也应该由低向高调,不应削减已定的工时。在工时定额具体实施过程中,如果发现有某几种产品制定的工时定额过高,或因员工自己进行加工工艺改革后工作效率提高,此时应保持原有的工时定额不予变动,同时要表彰员工工艺革新,从而大大调动和提高员工的工作热情和劳动积极性。

  制定工时定额应有科学依据,力求做到先进合理,同时要考虑各工序、各班组之间的平衡。由于各班组采用的设备不同,加工工艺和加工方法也不尽相同,因此很难找到一个统一有效的衡量标准来进行不同工序工时定额高低的判断。这时定额员在进行定额的时候,要充分考虑各工种劳动强度、技术密集度,各工序加工难易度的不同等实际情况,进行工时定额的相对平衡工作。如个别员工不认可上述平衡标准,要充分给出理由,必要时可进行换岗操作,使其充分体验之所以其他工序工时比自己高的原因。

  虽然本文中所涉及到的产品均有处不同的定位上,不管是性能还是价格均有或多或少的差异,但是是否购买某款产品却决定于用户自己的需要,盲目地追求过高或过低价格都不是理性消费,希望借助本次的机械键盘分级标准能够让大家选择到真正适合自己的产品。

  该方法主要用于零件结构相近,或加工方法接近的系列产品工时定额制定中。将类似产品的工时定额与以往已经制定定额的产品进行对比后给出新产品工时定额的一种方法。主要应用于有可比性的系列产品,在针对新产品以及不需要绝对准确的对外报价时经常使用。

  工时定额是指完成一个工序所需要的时间,是企业考核操作工人完成一个工序的时间标准,是在以技术部门的图纸文件为依据,综合工艺文件的内容给生产一线操作者制定的合格产品完成所需的加工时间限度。

  今天,中关村在线键鼠频道特此推出机械键盘分级标准,旨在帮助人们更清楚地了解到机械键盘所拥有的配置与功能,让消费者理性购买机械键盘产品,同时也是为每个产品找准用户定位,帮助整个机械键盘行业产品做一个合理的分化。

  机械定额管理是一项很细致的工作,涉及到的因素很多,政策性的、技术性的、甚至一些人情性的,然而工时定额管理也不是一成不变的东西,随着企业的不断发展和工装设备、加工工艺的不断更新与改进,定额管理也要随之相应革新。掌握适当的定额原则和方法对今后的定额工作将起到关键作用,同时也能促进不断提高劳动生产率,使企业达到了稳步发展。

  工时定额是指完成一个工序所需要的时间,是企业考核操作工人完成一个工序的时间标准,是在以技术部门的图纸文件为依据,综合工艺文件的内容给生产一线操作者制定的合格产品完成所需的加工时间限度。作为劳动定额的基本形式,机械加工工时定额是衡量工人劳动消耗的通用准则。

  键盘所能为用户带来的好处除了视觉上的绚丽效果的同时还能够方便用户在夜间定位,虽然这个功能在大部分时候都会被用户所弱化,但是就像汽车中的智能制动技术一样,就是为了针对特殊环境而打造,其效果也会为用户夜晚的体验带来很大的提升。

  制定定额的出发点是调动车间绝大部分人的工作热情,而不是按照工作最慢的人群为基准去制定定额标准。大多数人普遍认为:工时定额的绝对准确是不可能实现的,当然相对准确肯定是可以做到的。工时定额的制定,就是要兼顾大多数,就是为了多劳多得、少劳少得、不劳不得。所以,衡量工时定额制定的合理与否,只要看它是不是能够博得大多数人的满意即可。

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